Quem Confia na TurnOn
A TurnOn é escolhida por organizações que procuram uma abordagem próxima, prática e ajustada aos seus desafios reais
Organizações Com Quem Trabalhamos
O Que Dizem os Nossos Clientes
Paula Castelão, Diretora de Gestão de Talento, The Navigator Company
"A experiência com a TurnOn Consulting tem sido muito positiva. Denotam uma grande preocupação em desenvolver um diagnóstico customizado, que permita a construção de planos de ação que respondam às reais necessidades do negócio.
Trabalho com a Sofia Martins há muitos anos e aprecio particularmente a sua assertividade, focus e capacidade de pensar o negócio de forma integrada. Detém uma experiencia muito abrangente e transversalidade que lhe permite agarrar com sucesso projetos em áreas diversificadas e complementares, como o desenho organizacional, o recrutamento, o assessment, a gestão de performance e potencial mas também a formação, onde destaco as áreas de liderança."
Os Nossos Case Studies
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Setor Energético
Desenvolvimento de Líderes
Numa empresa do setor energético, o desafio era claro: reforçar as competências de liderança das equipas num contexto comercial exigente, onde a colaboração e o desempenho coletivo fazem toda a diferença.
Na TurnOn Consulting, começámos por diagnosticar os estilos comportamentais existentes, combinando informação da auto-perceção e da hétero avaliação, porque não há desenvolvimento sólido sem autoconhecimento.
A partir daí, desenhámos um programa que combinou aprendizagem em equipa, acompanhamento individual e as metodologias Blanchard® de Situational Leadership® e Team Leadership®.
O resultado? Uma organização com uma linguagem comum a falar de liderança, equipas mais alinhadas entre si, autónomas e confiantes e líderes mais preparados para adaptar a sua atuação às pessoas e aos desafios do dia a dia da organização.
Porque desenvolver líderes não é um evento pontual, é uma cultura que se constrói!
Setor Elétrico
Talent Mapping
Numa empresa do setor elétrico, o desafio era conhecer a equipa, os seus talentos e necessidades de desenvolvimento, para responder aos desafios do negócio e antecipar tendências do mercado.
Combinámos ferramentas robustas de avaliação comportamental, cognitiva e de potencial, com outras ferramentas estruturadas de recolha de evidências e informação, para construir uma visão integrada e objetiva do capital humano da empresa, identificando competências, tendências individuais, dinâmicas de equipa e oportunidades de desenvolvimento.
Cada colaborador recebeu feedback e um relatório individual com orientações personalizadas, a fim de promover a consciência e mobilizar para o desenvolvimento, potenciando o desempenho superior.
Seguiu-se uma sessão de feedback e reflexão em equipa e um plano de ação.
O resultado? Uma base sólida para decisões estratégicas de gestão de pessoas e um maior autoconhecimento e compromisso das equipas com o seu próprio desenvolvimento.
Setor Mobilidade
Programa de Aceleração de Talento
Numa empresa de mobilidade foi identificado os colaboradores de elevado potencial e desafiou-os a acelerar o seu percurso rumo a funções de maior responsabilidade.
A resposta da TurnOn Consulting foi um programa de aceleração de talento com a duração de três anos.
Ao longo deste percurso, combinámos assessments, planos de desenvolvimento individual, executive Coaching, mentoring, desafios e simulações, sempre com um percurso personalizado para cada participante, ligado aos desafios reais do negócio.
O resultado? Maior consciência dos pontos fortes de cada um, competências de liderança reforçadas e vários participantes foram promovidos e assumiram novas responsabilidades na organização.
É isto que nos move, alinhar o potencial das pessoas com a estratégia da empresa e preparar quem vai liderar o amanhã!