¿Quién confía en TurnOn?
TurnOn es la opción elegida por organizaciones que buscan un enfoque cercano y práctico, adaptado a sus desafíos reales.
Organizaciones con las que trabajamos
Lo que dicen nuestros clientes
Paula Castelão, Directora de Gestión del Talento, The Navigator Company
"Mi experiencia con TurnOn Consulting ha sido muy positiva. Demuestran un gran interés en desarrollar un diagnóstico personalizado que permite crear planes de acción que aborden las necesidades reales del negocio."
He trabajado con Sofia Martins durante muchos años y valoro especialmente su asertividad, su enfoque y su capacidad para abordar los negocios de forma integral. Posee una experiencia muy amplia y transversal que le permite afrontar con éxito proyectos en áreas diversas y complementarias, como el diseño organizacional, la selección de personal, la evaluación, la gestión del desempeño y del potencial, así como la formación, donde destaco las áreas de liderazgo.
Nuestros casos de estudio
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Sector Energético
Desarrollo de Líderes
En una empresa del sector energético, el desafío era claro: reforzar las competencias de liderazgo de los equipos en un contexto comercial exigente, donde la colaboración y el rendimiento colectivo marcan la diferencia.
En TurnOn Consulting, comenzamos diagnosticando los estilos de comportamiento existentes, combinando información de autopercepción y de evaluación externa, porque no hay desarrollo sólido sin autoconocimiento. A partir de ahí, diseñamos un programa que combinaba aprendizaje en equipo, acompañamiento individual y las metodologías Situational Leadership® y Team Leadership® de Blanchard.
¿El resultado? Una organización con un lenguaje común para hablar de liderazgo, equipos más alineados, autónomos y seguros, y líderes mejor preparados para adaptar su actuación a las personas y a los desafíos del día a día de la organización.
¡Porque desarrollar líderes no es un evento puntual, es una cultura que se construye!
Sector Eléctrico
Talent Mapping
En una empresa del sector eléctrico, el desafío era conocer al equipo, sus talentos y necesidades de desarrollo, para responder a los desafíos del negocio y anticipar tendencias del mercado.
Combinamos herramientas sólidas de evaluación conductual, cognitiva y de potencial con otras herramientas estructuradas de recopilación de evidencias e información, para construir una visión integrada y objetiva del capital humano de la empresa, identificando competencias, tendencias individuales, dinámicas de equipo y oportunidades de desarrollo.
Cada colaborador recibió feedback y un informe individual con orientaciones personalizadas, con el fin de promover la conciencia y movilizar para el desarrollo, potenciando un desempeño superior.
A continuación, se realizó una sesión de feedback y reflexión en equipo y un plan de acción.
¿El resultado? Una base sólida para decisiones estratégicas de gestión de personas y un mayor autoconocimiento y compromiso de los equipos con su propio desarrollo.
Sector Movilidad
Programa de Aceleración de Talento
En una empresa de movilidad se identificó a los colaboradores de alto potencial y se les desafió a acelerar su trayectoria hacia funciones de mayor responsabilidad.
La respuesta de TurnOn Consulting fue un programa de aceleración de talento con una duración de tres años.
A lo largo de este recorrido, combinamos evaluaciones, planes de desarrollo individual, executive coaching, mentoring, desafíos y simulaciones, siempre con un recorrido personalizado para cada participante, vinculado a los desafíos reales del negocio.
¿El resultado? Mayor conciencia de los puntos fuertes de cada uno, competencias de liderazgo reforzadas y varios participantes fueron promovidos y asumieron nuevas responsabilidades en la organización.
Es lo que nos mueve: alinear el potencial de las personas con la estrategia de la empresa y preparar a quienes liderarán el mañana.